برای بازاریابی محصول یا ایدهای جدید باید سه سوال کلیدی بپرسید. اغلب، اگر فروش محصول به هر دلیلی رضایتبخش نیست، میتوانید این سه سوال را از خود بپرسید. اکثر شرکتها سوال شماره یک را میپرسند، اما عجیب اینکه شرکتهای بسیاری که به آنها مشاوره دادم، هرگز دو سوال دیگر را نپرسیدند. ادامه مطلب ...
شباهت زیادی میان استراتژی بازاریابی و استراتژی نظامی وجود دارد. هدف
هر دوی آنها پیروزی در بازار و در میدان نبرد است. همه عملیات نظامی موفق
بر اساس شناخت و آگاهی کامل از دشمن طراحی میشوند. همه عملیات بازاریابی
موفق هم بر اساس تحقیقات و شناخت خوب از بازار تعریف میشوند: اینکه از
فعالیت رقبا و رویدادهای بازار آگاه باشید.
به یاد داشته باشید که شما استیو جابز نیستید. نباید در تعیین مواردی که
مشتریان میخرند یا نمیخرند بر احساسات و نظرات خود تکیه کنید. باید
افکار، احساسات و نظرات خود را با واقعیت سرد و خشن تحقیقات بازار و نظرات
سایر افراد تطبیق دهید.
ادامه مطلب ...
هر شرکت تجاری، رستوران، دفتر حقوقی، بیمارستان، کارپرداز ساختمانی، فروشگاه سختافزار و مجموعهی تفریحی، بر اساس توانایی جذب مشتری و فروش است که به حیاتش ادامه میدهد و پیشرفت میکند. بهعنوان یک کارآفرین، از بین تمام مهارتهایی که میتوانید پرورش دهید، هیچکدام اساسیتر از یادگرفتن توانایی خوب فروختن نیست.
مدیرعاملهای سازمانها و حتی مدیران ارشد اجرایی میتوانند اگر به بازاریابی آشنا نباشند، کارشان را جلو ببرند. ولی برای کارآفرینهای بیتجربه این طور نیست. شما چارهای ندارید. سرمایهی استخدام یک تیم حرفهای را برای انجام اینکار ندارید.
باید با کمترین سرمایه کارتان را شروع کنید ادامه مطلب ...
استراتژی کسبوکار در استراتژی بازاریابی خلاصه میشود. توانایی جذب مشتریان مناسب، تعیینکننده موفقیت در کسبوکار است. شما مسئول هستید که تصمیمات استرتژیک مهمی برای کسبوکار خود، به خصوص در چهار حوزه اتخاذ کنید.
استیو جابز درباره تمام کارهایی که انجام داد نوعی نگرش منحصر به فرد داشت. خاص بودن شخصیت او، روش کارش، محصولش و کل کمپانی اپل درسهای فراوانی برای ما دارد. در واقع، تنها شیفتگان فناوری و یا طرفداران محصولات اپل نیستند که میتوانند از زندگی او و راهبردش چیزی بیاموزند بلکه تمام دنیا میتواند با لحاظ کردن تعدادکمی از نکات استیو جابز درسی بیاموزند.